國內環氧富鋅底漆行業必須融入創新機制。通過技術創新、產品創新，加強現有渠道的精耕細作，加大向農村市場的擴張速度。我們處于資訊過剩的時期，金融危機使一些沒有實力的企業無力打造油漆品牌，正好處于資訊壓力減緩期，那么堅持打造環氧富鋅底漆品牌或者增加品牌投入其取得的效果將會比以往更加顯著。企業應完善自己內部結構的協調工作，提高各部門的工作效率，最大程度的實現企業上下、左右的統一。在賣方市場下或者油漆企業稍有風吹草動，也或者渠道商稍有不順，渠道商便開始同時經銷很多廠家的產品，一是可以掙更多錢，二是為了避免吊死在一棵樹上。國家經濟結構也為之一變�，F在，中國迎來了這樣的“品牌機遇期”。很多人還堅持著認為環氧富鋅底漆渠道網絡就是市場，可如果消費者沒有需求，你的網絡再多也是沒用的。消費者的需求是由誰來啟發的？是企業，而不是經銷商，經銷商只是完成企業在消費者面前的展示和售賣工作。如果消費者覺得你的產品買的不方便，企業就要把網絡鋪的更細，讓消費者覺得更便捷。加強廠商與經銷商之間的溝通，以尋求得經銷商對于企業的認同。
    從時間看，我們外向型環氧富鋅底漆經濟發展已有多年，進入了日、韓等國曾經出現過的“品牌機遇期”，一大批企業在“中國制造”為別人代工中積累了自身的經驗和實力，從動力上看，隨著需求下壓、成本抬升以及競爭加劇，貼牌加工油漆企業創建自主品牌的要求越來越迫切。從時間看，我們外向型油漆經濟發展已有多年，進入了日、韓等國曾經出現過的“品牌機遇期”，一大批企業在“中國制造”為別人代工中積累了自身的經驗和實力，從動力上看，隨著需求下壓、成本抬升以及競爭加劇，貼牌加工企業創建自主品牌的要求越來越迫切。隨著成本上升，制造業資本的再次轉移在所難免，品牌的優化和提升是企業制勝的關鍵。當所有東西都達到最低價的時候，環氧富鋅底漆品牌也就消失殆盡了，那經銷商也會死掉。所以說，市場應該是企業的市場，經銷商應該幫助企業來服務這個市場，否則不僅企業的品牌遭受打擊，經銷商也不能幸免。堅持質量誠信，提高企業競爭力。通過各種形式不斷強化員工質量意識，嚴格推行從原材料購進、產品生產直至交付全過程的標識和可追溯性管理，實行質量一票否決制。

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